Внедрение корпоративного управления проектами при помощи redmine

RedMine (Open Source) – эффективное приложение для управления проектами, их анализа и контроля, а также устранения ошибок.

Возможности и преимущества RedMine (Open Source)

  • При том, что можно вести несколько проектов одновременно, работа производится с каждым из них отдельно, что помогает его структурировать. Разработав список пользователей, которые работают над проектом, возможно прописать их роли и легко их редактировать в последствии. Руководитель проекта имеет возможность прописать задачи, цели, приориреты, сроки для каждого сотрудника. Список задач воспроизводится в виде диаграммы Ганнта, с помощью которой возможно увидеть статус выполнения проекта и в случае необходимости произвести выравнивание.
  • Разработана система планирования выполнения работ на всех уровнях проекта. При необходимости можно легко добавить или изменить требования, указать исправление ошибок, уточнить сроки и затраченные ресурсы.
  • Есть возможность быстро получить информацию о статусе проекта и сроках. Благодаря эффективным инструментам можно узнать сколько времени осталось до завершения проекта, уточнить открытые вопросы на всех уровнях.
  • Продумана система мгновенного доступа ко всех необходимой бизнес-информации любого типа, которая храниться в едином банке.
  • Представлены специальные модули, с помощью которых планируется назначение сотрудников на проект, сроки выполнения задач. Благодаря этим модулям руководитель может узнать как долго сотрудник будет занят на данном проекте и когда он освободится.
  • Для каждого проекта можно создать форум
  • Заказчик может самостоятельно открыть доступ к информации новым пользователям

План внедрения RedMine (Open Source)*

Первый этап внедрения RedMine (Open Source)

  • Проведение встречи
  • Составление списка пожеланий "на вырост"
  • Определение конфигурации сервера
  • Разработка стандартов взаимодействия
  • Установка первичного программного обеспечения
  • Настройка внешнего доступа к серверу
  • Установка RedMine (Open Source)
  • Установка RedMine (Open Source)

Второй этап внедрения RedMine (Open Source)

  • Анкетирование сотрудников
  • Настройка структуры организации
  • Настройка рабочей области RedMine (Open Source)
  • Разработка шаблонов типовых проектов
  • Разработка стандарта предприятия
  • Публикация пилотных проектов
  • Настройка рабочих мест сотрудников
  • Проведение тренинга "Управление проектами на основе RedMine (Open Source)"

Третий этап внедрения RedMine (Open Source)

  • Интеграция RedMine (Open Source)с существующими инструментами организации
  • Разработка и модернизация дизайна портала
  • Написание инструкций для ролей и внутренних политик
  • Составление ИТ документации
  • Консультирование сотрудников
  • Обучение системного администратора
  • Пост сопровождение

* - предоставленный план внедрения не является универсальным, и может состоять из меньшего количества этапов при "базовом" внедрении RedMine (Open Source)

microsoft partner

IBM partner

citrix

Valid XHTML 1.0 TransitionalValid CSS!

UA-Hosting