Впровадження корпоративного управління проектами за допомогою Microsoft Project Server

 

План впровадження Microsoft Project Server*

Перший етап впровадження Project Server:

  • Організація зустрічі
  • Створення списку побажань "на виріст"
  • Визначення конфігурації серверу
  • Розробка стандартів взаємодії
  • Встановлення первинного програмного забезпечення
  • Налаштування зовнішнього доступу до серверу
  • Встановлення Microsoft SharePoint
  • Встановлення Microsoft Project Server

Другий етап впровадження Project Server:

  • Анкетування співробітників
  • Налаштування структури організації
  • Налаштування робочої області Microsoft Project Server
  • Розробка шаблонів типових проектів
  • Розробка стандарту підприємства
  • Публикація пілотних проектів
  • Налаштування робочих місць співробітників
  • Проведення тренінгу "Управління проектами на базі Microsoft Project"

Третій етап впровадження Project Server:

  • Інтеграція Microsoft Project Server з наявними в організації інструментами
  • Розробка і модернізація дизайна порталу
  • Написання інструкцій для ролей та внутрішніх політик
  • Створення ІТ документації
  • Консультування співробітників
  • Навчання системного адміністратора
  • Пост-супровід

* - описаний план впровадження не є універсальним і може складатися із меншої кількості етапів при "базовому" впровадженні Microsoft Project Server

microsoft partner

IBM partner

citrix

Valid XHTML 1.0 TransitionalValid CSS!

UA-Hosting